En busca de la Excelencia

Una de mis pasiones es el fútbol, y lo suelo utilizar para explicar o extrapolar situaciones cotidianas o laborales, sobre todo en dinámicas de grupo.
El fútbol por su gran aceptación social, es un hilo conductor perfecto para poder explicar a todo tipo de publico cualquier situación de una forma sencilla y clara.
A si que voy aprovechar este maravilloso juego para hablar de la búsqueda de la Excelencia.

Según Wikipedia. Excelencia es un talento o cualidad de lo que es extraordinariamente bueno y también de lo que excede las normas ordinarias. es también un objetivo para el estándar de rendimiento.

Yo añadiría, que es la suma de voluntades perfectamente alineadas en busca del bienestar común.

El ejemplo de la búsqueda de la Excelencia lo tenemos en la liga Española de fútbol profesional, y especialmente en tres equipos...Atlético de Madrid, F.C Barcelona y R. Madrid.

Ganar el titulo de liga en los últimos años se ha convertido en coto exclusivo del F.C Barcelona y R. Madrid, debido al gran potencial económico de los dos "grandes ". La liga se había convertido en bipolar y fuera del alcance del resto de clubs. El único camino para poder competir y luchar por conseguir títulos era buscar la Excelencia. Y ahí entra en juego el  Atlético de Madrid, que entendió el mensaje a la perfección...

En diciembre de 2011, el Atlético de Madrid destituyo al inquilino del banquillo Gregorio Manzano por los malos resultados obtenidos en liga y la dolorosa eliminación de la Copa del Rey. Llego al club para hacerse cargo del equipo Diego Pablo Simeone , un símbolo en su etapa de jugador, famoso por su garra y compromiso.

En su primera campaña al frente del club consiguió reconducir la situación el liga, acabando en una meritoria quinta posición. El éxtasis deportivo llego en competición Europea, alcanzado el titulo de UEFA Europa League 2011-12 con un juego que enamoro a toda Europa.

Un año después de su llegada el club había conquistado dos títulos Europeos y descansaba en segunda posición en el parón navideño de la liga 2012-13.
En mayo de 2013 se aseguraba un puesto entre los tres primero de la liga y el acceso directo a la Liga de Campeones, algo que no lograba desde la temporada 1995-96.
El 17 de mayo de 2013, El Atlético se proclama campeón de la Copa del Rey, 17 años después y venciendo al R. Madrid en su campo, equipo al que no vencía desde hacia 14 años.
En la temporada 2013-14 ha terminado en segunda posición por el gol average en el parón navideño, empatado a unos extratosféricos cincuenta puntos con el F.C Barcelona en el liderato, venciendo de nuevo al R. Madrid y empatando con el F.C Barcelona...camino de batir todos los records de puntuación de la Liga Española, y invitando a que sus rivales deportivos tengan que superar su Excelencia para poder batirles.

Este nuevo Atlético de Madrid ha demostrado que la Excelencia es posible si se tiene claro el objetivo, si se aúnan voluntades para sumar, si se trabaja honestamente...

...y lo mas importante, como dice el Cholo Simeone ''ir partido a partido"

No hay que perder de vista el objetivo principal, pero solo se alcanzara si somos eficientes en el día a día.

Presentacion

Después de 3 Post y el parón de navideño de por medio, llego la hora de conocernos mejor.

Mi nombre es Luis Gonzalo Vidao,
actualmente estoy en "Transición profesional" después de 26 años ininterrumpidos en Trox España, líder mundial en el mercado de la climatización, fabricante de productos destinados al tratamiento de aire y confort. 

Me considero profesionalmente Hispano-Alemán debido a la gran influencia profesional que tuvo Wilfried Lutz, director de Producción en Trox España en mi desarrollo profesional.
se convirtió en mi mentor, impregnándome de sus conocimientos y carácter Alemán. 

Perfil Profesional

Técnico de organización, con experiencia en el área de producción. Soy una persona dinámica, con iniciativa honesta, integra, disciplinada, asertiva y perseverante. Con capacidad de comunicación, relación social, observación, razonamiento y reflexión. Ademas soy capaz de improvisar en situaciones limite. Acostumbrado a trabajar bajo presión, a liderar, dirigir y motivar equipos multidisciplinares. 

A lo largo de mi trayectoria en Trox España
me ocupe de diversas responsabilidades:

Responsable de planificación (Área de climatizadores y filtros)

Funciones:
• Coordinación y gestión de un equipo de 80 personas (entre personal de fábrica y oficinas).
• Planificación y control de todo el proceso productivo del producto con mayor facturación de la empresa.
• Asistencia a delegaciones comerciales.
• Enlace interdepartamental (Planificación, Ventas, Oficina Técnica, Compras, Producción, Logistica).
• Coordinación de equipos de mejora.
• Asesoramiento en nuevos productos y en las modificaciones de los existentes.
• Seguimiento de los indicadores EFQM para mantenerlos dentro de los márgenes establecidos.

Logros:
♦ Mejora del proceso de lanzamiento de los pedidos a fábrica, optimizando los recursos humanos y materiales, lo que repercutió en un menor plazo de entrega a cliente (3 días menos por pedido).
♦ Colaboración continuada en grupos Lean Manufacturing, lo que dio como resultado importantes mejoras en productividad (15% menos de tiempo de fabricación y 20% de espacio ganado en planta)


Responsable de Sección de mecanizado

Funciones:
• Coordinación de un equipo de 10 personas en la sección de mecanizado.
• Seguimiento de pedidos (plazo de entrega, productividad y calidad).
• Responsable de la prevención de riesgos y medioambiente de la sección

Logros:
♦ Optimización de los recursos a nivel humano, puestos de trabajo y en la calidad del producto



Educacion

B.U.P ( I.E.S  José Manuel Blecua de Zaragoza)

He realizado cursos de especialización, para complementar mi formación:

• Inteligencia Emocional y Control del estrés

• Ingles: Atención al Publico

• Excel 2013 Avanzado

• Liderazgo y gestión de equipos

• Gestión del tiempo, productividad individual

• Implantación de la filosofía Lean Manufacturing en la       empresa

• Analista de métodos y Tiempos

• Implantación de la filosofía Kaizen en la empresa

• Desarrollo Integral de líderes

• Como Revisar y Potenciar la Productividad

• Herramientas para la Mejora de la Productividad

• Sensibilización Medioambiental

• Grupos de Mejora de la Productividad

• Aplicaciones Informáticas de Gestión

• Ingles Técnico Comercial

• Control Numérico

Aficiones

Me encanta el deporte, especialmente el fútbol y el pádel.
Soy un enamorado de la música, en todos sus estilos.
Tengo inclinación por el estudio y aprendizaje continuo, estoy constantemente leyendo todos los artículos interesantes que caen en mis manos.
Mi gran pasión es la historia, a la que dedico incontables horas de lectura. Siempre he pensado que si conocemos la historia, podremos aprender de nuestros errores y predecir el futuro.


Ahora ya nos conocemos un poco mas, os espero en mi blog ¡¡

Lider Invictus

En la noche que me envuelve,
negra como un pozo insondable,
doy gracias al Dios que fuere
por mi alma inconquistable.
                    
En las garras de las circunstancias
no he gemido, ni llorado.

Ante las puñaladas del azar,
si bien he sangrado, jamás me he postrado.

Más allá de este lugar de ira y llantos
acecha la oscuridad con su horror.

No obstante, la amenaza de los años me halla,
y me hallará, sin temor.

Ya no importa cuan recto halla sido el camino,
ni cuantos castigos lleve a la espalda.

Soy el amo de mi destino:
Soy el capitán de mi alma.


Este breve poema fue escrito por el poeta William Ernest Henley en 1875. Sirvió a Nelson Mandela a sobrellevar su encarcelamiento, y posteriormente como inspiración del papel que le tenia guardada la historia.

Nelson Mandela pasara a la historia como un gran estadista, un líder indomable ante la adversidad.

Nunca nadie lo tuvo todo tan en contra, y sin embargo no se dejo llevar por el odio y la venganza, ni por la adversidad.
Decidió ser paciente y generoso.

Ayer, mi estimado amigo Jose David Palomares compartió un articulo sobre liderazgo escrito por Marketingdirecto.com, en el que indicaba 10 lecciones de liderazgo de la mano de Nelson Mandela y lo ponía como ejemplo para los Directivos y profesionales del siglo XXI.

No puedo estar mas de acuerdo con semejante afirmación.

En mi entrada del 24-nov. compartía con vosotros mi definición de líder:

Persona capacitada para convertir un sueño en una realidad.

Soy el amo de mi destino:
Soy el capitán de mi alma. 

El Sentido Comun

El Filosofo Immanuel Kant en 1760 propuso que nuestro conocimiento del mundo exterior depende de nuestra forma de percepción. Tradicionalmente, hay cinco sentidos humanos : vista, olfato, gusto, tacto y audición. 

Aunque últimos estudios neurológicos llegan a contemplar que el ser humano tiene un total de 21 sentidos : equilibrio, sensación de frió o calor, dolor... como se hace eco @curiosidadSQ.

A mi personalmente me gustaría hablar de uno mas, '' El Sentido Común " que suele ser el menor común entre los Sentidos...

Me gustaría contaros una anécdota que ilustra claramente lo que es " El Sentido Común ".

Estaba esperando en una larga cola, en una panadería a punto de pasar por caja para pagar el pan, cuando se me acerco una señora de mediana edad, la señora me pidió que le dejarla pasar argumentando que le iban a cerrar las pescadería...

Os puedo asegurar que la buena señora me lo dijo convencida y sin ninguna mala intención en su acción.

En ese momento me vino a la cabeza " El Sentido Común " y pensé...y esta buena señora no podría ir primero a la pescadería que la van a cerrar ya, y después venir a la panadería que no cierra hasta las diez de la noche.

En fin !! viendo a la señora nerviosa, pregunte al resto de personas que habían estado atentos a nuestra conversación, si no les importaba que le dejara pasar...

Lo que quiero decir a través de esta anécdota es que a veces buscamos la cuadratura del circulo, cuando el sentido común nos dice que es redondo.

El sentido común es un sentido muy útil que no requiere ningún entrenamiento especifico, simplemente hay que pararse unos segundos a pensar y preguntarse a uno mismo qué voy hacer, dónde, cuándo, por qué, como ??

Y vosotros, aplicáis el sentido común ??

El Lider

En todos las actividades de la vida cotidiana y laboral nos encontramos con situaciones en las que emerge la figura del líder, esa persona que siempre sabe lo que hay que hacer y que seguimos a pies juntillas...¿Le seguimos por convencimiento o por inercia ?

Según el diccionario de la Real Academia Española la definición de Líder seria :

1.Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.

2.Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva.

3.Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase.


Ahora parece que lo tenemos mas claro...¿Le seguimos por convencimiento o por inercia ?



Veamos otras opiniones, según José Daniel Cortijo Martinez cualquier individuo puede ser líder, siempre y cuando...http://www.mailxmail.com/curso-lider-teoria-liderazgo/caracteristicas-lider

Entonces ...¿Le seguimos por convencimiento o por inercia ?


Mi definición de Líder sería: Persona capacitada para convertir un sueño en una realidad.


Y ahora te pregunto a ti, ¿Que es para ti un Líder, Como seria para ti el Líder ideal y que aptitudes debería tener?